3月28日
一个满载着期望与美好的春日
我们迎来了
“菁英训练营“结业仪式
为这次充满挑战与收获的旅程
画下了完美的终章
本次结业仪式共分了三个篇章：项目总结、颁发荣誉、领导寄语，董事长赵晓杰先生、总裁办张显军先生、人力资源部高冲先生出席了本次活动并分别给学员们颁发了结业证书、优秀个人奖和优秀团队奖。
会上，董事长赵晓杰先生对全体学员的顺利结业表示了祝贺，并发表了重要讲话。
学习是一扇 由内向外开启的窗
公司愿意培养员工，并期待员工与企业共成长。但最终决定成长高度的是我们自己，因为一个人的内心是就像一扇窗户，这扇窗户从外面是推不开的，只能由内向外推，如果你不愿意打开这扇窗，不论谁在外面动之以情，晓之以理，一切还是无效。因此，学习首先是改变自己的认知，要深刻地领悟到“改变”的本质和意蕴; 其次，要知行合一，我们要把自己的所学跟工作实践真正的结合起来，知识只有通过实际行动才能变得有价值。
管理干部须牢记使命与责任
管理干部是企业管理的核心力量。在组织中起到承上启下的作用，干部的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩，只有干部上下同欲，共同努力打造一个优秀的组织，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，进入到一个非常好的发展轨道。作为英诺的管理干部，我们的使命和责任就是围绕着英诺的使命和愿景而努力奋斗，切实践行和传承公司的文化和价值观，以文化和价值观为核心，进行价值创造、价值评价和价值分配，带领团队持续为客户创造价值，实现公司商业成功和长期持续发展。
2024同心协力启程再出发
2024年的管理关键词是打造两大能力、建设一个精神、落实一个关键词。
首先，打造优秀的技术平台能力和组织能力，将我们的盈利能力提升起来，从而达到高效益、高标准、高回报。
其次，建设“使命必达”的精神，使命必达是一个组织或个人无论面对何种挑战，都能够毫不犹豫地履行承诺，坚定不移地完成任务，达成目标。对于企业而言，使命必达体现在对客户、员工、股东、社会等方面的承诺；对于个人而言，使命必达则是对一份工作、一项任务、一个目标的承诺，它是一种精神，是人的底层素质与价值观。招对人做对事，这在我们组建团队时就需要重点考虑，对于符合英诺价值观的精英人才，公司会不遗余力地培养，把他们放到重要岗位上进行培养和发展。
最后，落实关键词“效率”，打造高效率为客户提供高质量的产品与服务的组织能力。持续人才资源投入，持续优化运营机制，持续推进数字化战略，全面提升组织运营效率，驱动组织持续成长。如：英诺的很多技术和产品都是行业内领先的，但技术和产品都有寿命，我们需要紧跟市场、持续迭代，始终开发一代、销售一代、储备一代，先人一步、占得先机，这就需要我们全员提高研发效率、生产效率、运营效率、人员效率等，做到人无我有，人有我优。
活动的最后，赵总指出: 学习是一件持久的事，结业仪式不是句号，而是逗号，期待大家持续保持这份求知欲，不断充实自己、将知识转化为实际行动，制定个人行动计划。2024年，期待我们同心协力、利出一孔、共创英诺更美好的未来！
